Тип показателя | Показатель | Бакет |
Эффективность | Inflow rate, % |
|
Inflow, средний чек, тыс. руб. |
|
Cure rate, % | 1-30 |
30-60 |
60-90 |
90-120 |
120-150 |
150-180 |
180-210 |
210-240 |
240-270 |
270-300 |
300-330 |
330-360 |
360-720 |
720+ |
Flow rate, % | 0-90 |
Cure rate, % (накопительно) | 1-90 |
NPL 90+, % | 90+ |
Roll rate FIFO,% | 0-1 |
1-30 |
30-60 |
60-90 |
90-120 |
120-150 |
150-180 |
180-210 |
210-240 |
240-270 |
270-300 |
300-330 |
330-360 |
360-720 |
720+ |
Roll rate LIFO,% | 0-1 |
1-30 |
30-60 |
60-90 |
90-120 |
120-150 |
150-180 |
180-210 |
210-240 |
240-270 |
270-300 |
300-330 |
330-360 |
360-720 |
720+ |
Recovery rate, % | 90-180 |
180-360 |
360+ |
Self-cure rate, % | 1-30 |
Доля цессий кредитов,% | 1-360 |
361-720 |
720+ |
Дисконты по цессиям, % | 1-360 |
361-720 |
720+ |
Доля аутсорсинга по сбору ПЗ ФЛ, % | 1-30 |
31-60 |
61-90 |
91-120 |
121-150 |
151-360 |
360+ |
360-720 |
720+ |
Ставки работы с КА, % | 1-30 |
31-90 |
31-60 |
61-90 |
91-120 |
121-150 |
151-180 |
181-360 |
91-180 |
360+ |
Стоимость взыскания, % | 1-60 |
60+ |
Распределение ОД по фазам взыскания, млрд. руб. | Soft |
Hard |
КА |
Суд |
ИП |
Банкротство |
Списание |
Распределение ОД по фазам взыскания, % | Soft |
Hard |
КА |
Суд |
ИП |
Банкротство |
Списание |
Распределение ОД по продуктам, % |
|
Распределение ОД по бакетам, млрд. руб. | 1-30 |
31-90 |
91-360 |
360+ |
Распределение ОД по бакетам, % | 1-30 |
31-90 |
91-360 |
360+ |
Контакт-центр | Penetration rate per day, % | 1-30 |
31-60 |
Spin per day, # | 1-30 |
31-60 |
Connect rate, % | 1-30 |
31-60 |
RPC rate, % | 1-30 |
31-60 |
RPC/ Connect, % | 1-30 |
31-60 |
PTP rate, % | 1-30 |
31-60 |
PTP/ Contact, % | 1-30 |
31-60 |
KP Rate, % | 1-30 |
31-60 |
Utilization, % | 1-30 |
31-60 |
Occupancy, % | 1-30 |
31-60 |
Упущенные звонки, Abandone rate, % | 1-30 |
31-60 |
Среднее кол-во звонков по 1 клиенту в месяц, шт. | 1-30 |
31-60 |
Кол-во звонков на оператора в час, # | 1-30 |
31-60 |
Средняя продолжительность звонка (Talk time), мин | 1-30 |
31-60 |
Среднее время ожидания оператора на дайлере (Idle time), мин | 1-30 |
31-60 |
Нагрузка на 1 ПШЭ, # | 1-30 |
31-60 |
61-90 |
Выезды | Кол-во выездов на клиента в месяц, # |
|
Среднее кол-во выездов на 1 сотрудника в день, # |
|
Нагрузка на 1 ПШЕ, # |
|
Лигал | Доля переданных в суд дел, % | 91-120 |
121-150 |
151-180 |
181-270 |
271-360 |
360+ |
Средний срок получения исп. документа в порядке приказного производства, дней |
|
Средний срок получения исп. документа в порядке искового производства, дн. |
|
Средний срок исполнительного производства, дней |
|
Эффективность сбора судебного взыскания, в разрезе 1,2,3 лет после начала судебного взыскания, % | 1 год |
2 года |
3 года |
LGD , % |
|
Доля исполнительных надписей нотариуса относительно всех судебных актов, полученных Банком, % |
|
Стоимость судебного взыскания (приказное / исковое производство), руб. |
|
Урегулирование | Доля клиентов , подавших заявление на банкротство , % | 1-30 |
31-60 |
61-90 |
91-180 |
180+ |
Доля кредитов, вышедших на просрочку 30+ через 6 месяцев после реструктуризации, % |
|
Доля выданных реструктуризаций, % | 1-30 |
31-60 |
61-90 |
91-180 |
180+ |
Автоматизация | Доля контактов, полученная роботом-коллектором, % | 1-30 |
31-90 |
91-180 |
180+ |